今天这篇文章的主角是N950，也就是N9的开发者版本，仅供开发者测试使用，并不对外发售，N950和N9的不同之处在于：

　　*N950多了一个QWERTY全键盘

　　*N950的屏幕为4英寸的TFT，N9则是3.9英寸的AMOLED屏幕

　　*N950使用的是标准的SIM卡，而N9和iPhone 4一样必须要剪卡才可以使用

　　一．外形

 　　外形上，这家伙头部和顶部几乎一模一样，以至于我总会不小心握住手机底部，直到发现没有电源键才发现拿错了方向。同时，我一向不喜欢带键盘的触摸屏手机，所以N950上的QWERTY键盘很遗憾的要在这篇文章里被忽略了，不过我觉得没人会在意，反正正式发售的N9又不带键盘，是吧？

　　 机器顶部是3.5mm耳机线接口，microUSB接口和电源键，扬声器被放置在了机器底部；左侧只有一个SIM卡插槽，右侧则是音量调节键，整体造型很简洁，值得一提的是SIM卡支持热插拔，这点很方便。机器正面没有带任何按键，全部靠触摸进行操作，这对于刚刚接触的用户来说可能有些超前，不过熟悉了之后大概就会爱上这种操作方式，唔，现在我的HTC Legend就放在旁边，我几乎不想用它了。

 　　噢，忘了说，在锁屏状态下充电的时候，机器右上角会时明时暗地闪烁着白色LED光，神奇之处在于LED灯的设计和四周和颜色完全一样，拔下充电器之后，几乎看不出上面有一层薄薄的黑丝网膜，我找了很久，换了多个场景之后才发现它的藏身之处。

 　　二．界面交互

 　　N950在锁屏状态下可以通过快速双击屏幕上任意一个点来点亮屏幕，然后通过向下滑动屏幕来解锁，需要注意的是，向下滑动的时候，必须从边缘开始，也就是当你向下滑动的时候必须从屏幕的最顶部向下滑动，否则操作不会生效。

　　锁屏状态下会在壁纸上方显示电池电量，信号，运营商和日期；底部会把新的通知列出来，包括未读短信，未接电话，新邮件等。锁屏状态下的通知是『可远观而不可触摸』的，如果想打开这些未读的东东，需要进行解锁才可以操作，我觉得比较麻烦。

　　PS.不知道你有没有注意到，锁屏状态下屏幕四个角均有黑边，和原生的Android2.2顶部通知栏一样，虽然使用的时候几乎无法察觉，但是还是希望这样的细节能够改进。

 　　解锁之后映入眼帘的就是程序列表页面了，自从帮同事把N8升级到Anna，我对这些圆形的小图标就毫无抵抗之力，它们简直太萌了，圆乎乎的造型将我从iPhone圆角图标和Android不规范的多方体图标审美疲劳中解救了出来。

　　如果你想移动或者删除一个非内置的程序，可以长按任意图标约3秒钟，然后将你的手指从屏幕上移开。后安装（非内置）的程序右上角会出现一个红叉，点击之后即可删除程序，移动程序也是一样，按住程序拖动至想要的位置松手即可，操作完成之后点击『完成』就OK了。如果你用过iOS，对这样的操作方式应该不会陌生，不过N950可贵的地方在于，它克服了iOS的帕金森氏综合症——每次iOS那些图标一起晃动的时候，我就有iPhone『是不是患了帕金森』的可怕想法，以至于我总是忍不住想和它们一起闻鸡起舞，因为我深刻的物理学知识告诉我，当我的抖动频率和它们一致的时候，我就察觉不到他们在抖动了。

　　N950有三个可以自由切换的屏幕，默认的程序列表页处于第二屏，向左滑动会进入通知页面，向右滑动则是卡片式的任务窗口管理。

　　通知页面会显示所有收到的新通知，在通知页面上点击任何一个通知即可打开相关的程序，当没有没有新通知的时候，你就只能在黑色的背景上看到显眼的日期。

　　卡片式的任务窗口很有爱，尽管没有显示程序的名字，但每个窗口的内容都一览无余，关闭任务窗口也很简单，长按任意一个窗口越3秒钟松开即可，随后会在每个窗口的右上角显示一个圆乎乎的红叉，点击即可关闭程序，也可以选择一次性全部关闭。操作完成之后可以点击『已完成』，也可以直接左右滑动退出。

　　如果想要将正在运行的程序后台话，可以从边缘开始向右滑动屏幕，其实不仅仅向右滑动可以后台化程序，上下左右四个方向都可以，但是记住一定要从最边缘开始滑动哦，亲。

　　嘻嘻，解锁屏幕也是四个方向都可以，不一定非得至上往下滑动。

　　当从下往上滑动解锁或者后台化程序的时候，如果在滑动过程中出现短暂停顿，就会在出现屏幕底部出现四个快捷方式停靠栏，分别为电话、相机、浏览器和搜索，此处的快捷方式不可替换。呃，这个功能，仁者见仁，智者见智吧，反正我觉得没必要～

　　三．软件服务

　　拨号盘的配色深得我心，但是悲催的拨号程序还是不支持联系人自动筛选，必须输入完整的号码或者直接从联系人以及通话记录里面进行呼叫。

　　辅助键盘当前所按数字会高亮显示，我觉得比较实用，尤其是一些该死的客服电话，需要按好几个数字进行操作。

　　尽管通话界面很清新，但是不支持联系人自动筛选实在是一大败笔……

　　通讯录中的联系人如果没有头像，不管是中文名字还是英文名字，都会自动摘取名字的前两个字显示，很可爱～我的猫咪也变成了小圆脸啦。点击联系人即可查看联系人详细信息，如果想要编辑联系人，只需联系人列表页上长按联系人即可。

　　联系人编辑页面。可以添加诸多详细的信息，可以从媒体库里面选择已有的相片作为联系人头像，只需要用手指滑动即可切割头像。

　　另外删除联系人的时候只能一个个删除，颇为费劲。这是bug，重启手机之后就OK了。

　　信息列表现在也是以对话模式展现出来的，同样会在右侧显示联系人头像，让你可以从茫茫人海中一眼认出那只猪～

　　有一个诡异的问题，就是英文短信的排列顺序很正常，而中文短信的排列则完全紊乱了， 不知道是不是因为N950不支持中文输入法，还是因为bug，希望这个问题不会在N9上出现。

　　N950可以同步Nokia帐号（Ovi联系人），Exchange服务，Facebook和其他的邮件帐号。鉴于某种众所周知的原因，Facebook服务形同虚设。

　　如果你是从Symbian手机切换到MeeGo的，可以先把联系人同步到Ovi Contacts，然后再同步到新的手机上，使用Ovi商店同样需要诺基亚账户。

　　你可以把多个不同的邮箱都同步到手机上，这样就可以在『邮件』里面查看所有的邮件往来了，利用Exchange还可以同步指定服务器的邮件，联系人和日历，一般我只用Exchange，因为所有的服务一应俱全。

　　在邮箱帐号设置完成之后，你可以选择自动同步的时间段，也可以选择手动同步。

　　邮件里面会列出所有已经设置同步的邮箱，可以随时增加和同步新的邮箱，同时还可以为每个邮箱设定不同的名字以便鉴别。

　　Exchange同步过来的邮件都没有问题，不知为什么QQ邮箱的邮件标题都乱码了，其实我还是特别怀念Gmail的官方客户端，对话模式的邮件列表阅读起来体验真的非常好。

　　邮件的显示非常完美，排版基本和web相差无几，图片的显示也没有任何问题。

　　其他的邮箱功能就不赘述了，反正该有的它都有。

　　接下来说一说多媒体功能吧。

　　由于手头的视频格式有限，因此仅测试了几种常见的视频格式，自带的视频播放器支持3gp，mp4，avi，flv，mkv格式的视频播放，不支持ovg和rmvb。打开『视频』之后会加载并显示视频的缩略图和名称，点击缩略图即可开始播放视频。

　　Eminem的Not afraid，由于播放视频的时候无法截图，我只好按暂停了……视频是从优酷上下载的，由于不懂得如何去除这个低俗的logo，所以就一直保留着，点击右上角的省略号图标可以查看视频的信息。

　　音乐播放器界面很酷，最上方会显示最近播放的歌曲的专辑封面，因为哥所有的音乐ID3标签和专辑封面都非常完整，所以这个界面看起来相当拉风，如果你的音乐没有专辑封面的话，将会以歌曲名字和专辑名字代替显示出来，极为丑陋。

　　『正在播放』如下第二张图所示，可以设置随机播放和单曲循环，点击白色的省略号图标同样会显示出歌曲的详细信息。同学们，切记，一定要给音乐添加专辑封面，这样不管你换什么手机，音乐播放器里面永远有着漂亮的，令人舒坦的美丽封面，推荐使用PC客户端Mp3Tag，免费滴。

　　另外我认为无法在播放器里面设置歌曲作为铃声是相当失败的设计。

　　『多媒体资料』程序会将所有的图片一正方形缩略图形式展示出来，轻触即可查看大图。点击屏幕底部的『所有内容』可以选择查看要显示的图片来源，如果你开启了照相机的『地理标签位置』功能，还可以以『标签』的形式（具体的地理位置）查看照片。

　　在查看大图的时候左右滑动会切换显示图片，用手指即可对照片进行大小缩放，如果点击图片则会在屏幕顶部显示出图片名字，底部则会弹出选项栏，用户可以分享，删除和编辑图片，还可以把图片设置为联系人头像或者壁纸。

　默认情况下图片分享支持蓝牙，电子邮件和彩信三种方式，如果你后续安装了各种支持分享图片的软件，也可以通过这些软件进行分享。（Android上如果安装了微博客户端，就可以分享图片到微博，同样的道理）

　　图片编辑工具支持的功能如下图所示，个人认为『直立』功能很不错，在拍摄照片的时候，由于种种原因你没法把图片以很好的角度的呈现出来，这个时候就可以用这个功能调整图片的角度了。

　　拍摄照片的时候只需要点击右中间的照相机键就OK了，拍出来的照片效果相当满意，比我的HTC Legend要清晰很多。照相机按键下面的长条可以上下滑动切换拍照和摄像模式，点击左侧的长条栏会进入相机的设置页面。

　　下面，该浏览器出场了。

　　看，自带的浏览器终于风光了一回，HTML5得分将iOS和Android狠狠的抛在了后面，要知道Symbian^3的HTML5得分不到50啊。

　　打开浏览器之后会显示你之前浏览器过的网站记录，所以在N950上我不敢登录sexinsex和草榴社区。比较郁闷的是浏览器不支持书签功能，且无法设置，相信在N9上这些基本的功能会一个不落的补上。

　　看看Mobile2.0的官方博客。浏览器不支持页面自动缩放到手机阅读模式，当页面上的文字比较长的时候，你必须左右滑动查看或者缩小页面，非常之不方便。

　　点击地址栏之后默认会选中全部的字节，而不像我的Legend那样自作聪明的保留http://www.，用户可以很方便地输入全新的URL。取消全选之后长按地址栏会出现一个圆形的放大镜，可以左右滑动此放大镜至想要的位置插入字符。

　　用iPhone的家伙总会炫耀他们的iOS设备可以直接在线观看优酷的视频，在MeeGo面前，他们再也没有装逼的理由了，因为N950也可以在线直接观看优酷的视频，你妹的，这是过去的诺基亚用户无法想象的事情啊。

　　用手机浏览器访问3g.youku.com就可以了。用户可以选择『流畅』和『高清』两种观看形式，不过在一个敢于把颗粒感很强的视频标榜为高清的行业，不要对高清抱有任何希望。

　　点击地址栏右侧的选项，会弹出背景半透明的全屏选项，选择『加至功能表』则可以把网站以快捷方式的形式存到程序列表中。

　　另外当你打开多个浏览器窗口的时候，是无法直接在浏览器里面切换的，需要先将当前的窗口后台化，然后在任务窗口里面选择另外一个窗口，跟我手头的搭载WebOS的Palm Pre一样，很坑爹，浪费了用户的时间，话说Android也是这样，需要先点击菜单，再选择窗口，而iOS则可以在底部banner上直接点击窗口进行选择。

　　自带的时钟在设置闹钟的时候很好玩，和我们熟悉的用虚拟数字键盘输入时间所不同的是，这个闹钟必须用手指顺时针或逆时针调整时间。

　　已经12点了，文章该告一段落了。 

　　写在最后：

　　无处不在的四角黑边，尽管使用的时候根本看不出来，但是我真的希望官方能够正视并改进这样的细节，文中提到的一些bug或者缺陷，也希望能够在N9正式发布之后全部解决。除此之外，MeeGo真的很酷，我从没这样赞扬过iOS和Android。它太好玩了，带来了全新的令人上瘾的交互方式。

　　咦，第三方软件呢？？？

网秦被315曝光，如果说之前业内同行和用户痛恨网秦，我们不该指名道姓，怕被称恶意竞争和诬陷。而今天，继央视之势，顺带发表一下自己对手机安全行业的看法，也还算合时宜。另外如今自己已不做金山手机卫士，从一个圈外人的角度，再回头看这个圈子。还算有点资格聒噪。

　　2009年写过一篇文章《手机病毒的真相》，后来自己做金山手机卫士，期间手机骷髅等手机恶意软件出现，自己也充当专家在电视台，报纸杂志上传播了一些手机安全的概念，然而，就算当时自己做的是手机安全产品，我也一直在强调手机病毒并无大家想的那么可怕，如今再看这两年自己的言论。仍旧欣慰，我没有因为做这个手机安全，而乱喊狼来了。

　　最近手机安全行业又起波澜，网秦被315曝光，如果说之前业内同行和用户痛恨网秦，我们不该指名道姓，怕被称恶意竞争和诬陷。而今天，继央视之势，顺带发表一下自己对手机安全行业的看法，也还算合时宜。另外如今自己已不做金山手机卫士，从一个圈外人的角度，再回头看这个圈子。还算有点资格聒噪。

　　为写这个小文，我又回头看了一下两年前的《手机病毒的真相》，本以为太多地方要修改重写以免误了读者和用户。其实不然，事实仍旧那样，过了两年，除了塞班不争气，安卓涨的猛以外，一切还是如此。技术架构没变。手机安全的方向和趋势也没逃出那个路子。说白了就是，持续的不给力，不忽悠就肯定还是没戏。目前做手机安全的分两派，一派是坚持没病毒有木马的，一派是坚持有病毒的。其实，都是偷换概念而已，是有一些干坏事的软件，但是，不足以以病毒木马论。顶多算是个流氓软件。也不用讨论杀和不杀，像安卓系统，没ROOT权限，直接清理软件是不可能的，2.2之后连杀个进程都搞不定了。

　　系统在安全方便趋于更谨慎和封闭，让应用开发者们花更多的时间和精力去关注社交，游戏等方向，而不是每天想着从系统底层挖掘一些东西出来。塞班没太多变化，但是这个夕阳平台，真的是不讨论也罢。

　　如果说去争夺手机安全市场，可能更多的考量是在安卓上，因为从系统特性，发展趋势这些综合来看，开放并且有前途，还有一些空子可钻的，只有安卓了。iPhone不开放，塞班没前途，WP7还没成气候而且很怕他成不了气候。而说到安卓的安全性，国内的金山手机卫士，360手机卫士，安全管家等手机安全产品，都已经开始发力做产品保护安卓。可是恶意软件少之又少。手机安全仍旧是隐私保护，系统优化，数据备份这个方向。

　　这几个厂商也一直在走这个方向，包括国外的lookout也是一样。

　　当然，为了看起来专业，几家公司也不避讳搞个像模像样的扫描模块来自保护一下，别人有的我也有，我也能扫描病毒。但是这些公司没做监守自盗的事情，搞个扫描，也无可厚非，前段时间lookout说有中国厂商收集用户隐私，包括机型串号等，其实说白了就是有些软件为了改进软件体验，收集一些和机器本身有关的一些数值而已，IMEI，IMSI，ROM版本这些，和隐私一点关系都没有，也不能用这些东西去把一个用户的电话卡复制出来，说是病毒完全是危言耸听。不过lookout也没特炒这个事情，还是闷声的做他的数据存储和定位找回服务。而网秦显然还是沉不住气，想继续在老的塞班平台上捞一笔，其实网秦在渠道和产品分布的方向上还是下了很大功夫的，很多水货手机都内置网秦，而且很多产品还不打网秦的自己的牌子。

　　公司做成这样，也挺悲催的。

　　这次和网秦一起充当狼狈角色的飞流下载，圈内早知道是网秦的公司，而其倪老板之前仍旧在微博上坚持说自己和网秦没关系。人做成这样，也挺悲催的。对北邮，一向敬重，而出了这三博士，还真的应了那句话，做事先做人。职场上，人身不正，未来就不可估量了。网秦在3.16这天仍旧在纽交所提交上市申请，如果还能上？我就真的对上市这个事情毫无兴趣了，资本的每一个毛孔都滴着血，那些被鞭笞着如同丧尸一般行走的企业家们。请坚持自己的理想，否则万劫不复。这三贱客就是最好的实例了！

　　安全软件的作用和商业能力，被360神话了，还好网秦在走向神坛的最后一个台阶被拽了下来，否则手机安全行业也会被不淡定的寄予更多的不合实际的期望，不同的硬件类型和操作平台，会诞生不同的机会。并不是所有的成功都能平移和复制，如果不想好第二和第三步，一个产品甚至一个行业的商业价值，要么被低估，要么充满泡沫。

　　手机安全领域，无论国内外，仍旧泡沫重重，希望早日露出本来面目。回归用户的真实安全需求，恰好就好，不必太多！需要再做，不必太早！太前瞻，就如同生下来就等死一样，不是太悲剧了？

本文作者：@王颖奇 ，珠海正点科技创始人，目前产品有正点闹钟。曾任金山软件无线应用事业部总监，深谙手机安全市场规则。

Opera Mobile Store的小算盘

Opera官方号称在全球拥有近亿Opera Mini用户，这数据应该还算真实。所以这就给了他不同类型流量变现的机会。而这次Opera Mobile Store的推出，其更是把流量变现的手法与时俱进的推上一个小高潮。值得注意的是，Opera Mobile Store的合作伙伴其实是Pocketgear（现被Appia收购）。

按照Opera的设想，Opera通过其移动端浏览器帮助Appia应用商店做应用推广，不但提供了更多“用户需要的内容”，而且还能通过应用平台中的付费软件的下载得到分成。根据不同渠道的消息，Opera Mobile Store会从收费应用中分成30%，而这30%分成中，Appia又会从中分成10%。Opera最终能拿到手的分成利润则是20%。

Opera利用移动浏览器的渠道控制力进行流量变现，这是催生Opera Mobile Store的根本原因之一。

Opera或将爆发全球范围分发渠道危机

说到Pocketgear，这是一个于1999年成立的手机应用下载平台，相比2004年才成立的Getjar足足早了5年。与Getjar免费应用为主不同的是，Pocketgear平台中有近70%左右应用均为收费应用。

Opera Mini在Getjar平台中，是下载量排名前五的应用，大约每月的下载量在200万左右。很显然，Oprea与Appia之间的合作，已经触发了全球下载量最大的应用分发平台的敏感神经。昨日媒体爆出的Getjar下架Opera Mini或许只是个开始，Opera与Appia这一下载平台之间的暧昧关系，将不断上演不同应用分发渠道之间的利益纷争。

很显然，Opera Mobile Store，已经破坏了手机应用赖以生存的最原始生态链。

Opera手机浏览器这类由应用分发渠道培养而成的移动互联网入口，在达到一定数量级之后，开始想“翻身做主人”。只是忘记了一个很简单的道理：应用分发平台可以没有手机浏览器，但是，手机浏览器绝对离不开应用分发平台。

一个聪明的决策者，绝不会搬起石头砸自己的脚。或许一句老话可以为Opera解围：别把自己吊死在一棵树上。

　　易观国际最新发布的调查数据显示，在移动互联网高速发展的今天，装逼已经成为了业内人士的刚性需求。

　　因此，这篇文章应运而生，和诸位有装逼需求的读者共勉。

　　首先，你必须有且至少有一部手机，当然，不能是Symbian，这看起来多守旧？也不能是iPhone，一看就是跟风的暴发户。最好是代表着发展趋势的Android或者象征精英商务人士的BlackBerry。

　　其次，在称呼各个系统的时候，中文是一律禁止的，比如“塞班”，“安卓”，听起来完全没有贵族腔调，你应当用标准的伦敦音发出“Android”，“Symbian”这样的高端词汇，如果对方听不懂，一定要及时表示你的不屑。

　　装逼者一定要牢记，细节决定成败。所以，当你在称呼“Sony Ericsson X10”的时候，一定不能将X念成“叉”，那是中关村路边摊兜售手机的低端人群的叫法，显然卓尔不凡的你是不能容忍这样的错误的。

　　应该有自己的微博，但是记住千万不要关注任何同行，以便将你自己和他们划分界限，其次关注同行会在无形中降低你的品位。当然，你可以暗地里注册一个马甲一窝蜂关注他们，毕竟很多信息还是不能错过的，但是当别人问起的时候，你一定要一脸的不屑，表示自己丝毫没有听说过他们。

　　当大家都在谈论业内人士的时候，你千万不要提起诸如李开复这样的家伙，一个总在各大网站上露脸的人怎么配在一个高素质的人嘴里出现呢？你应该从雷军和他的小米团队谈起。

　　不要去任何咖啡馆，除了M2Cafe，这是业内人士的聚集地。为了更加彻底的装逼，我们建议你不和任何人搭讪，记住，手里一定要拿着一本《Mobilize: Strategies for Success from the Frontlines of the App Revolution》。看不懂？没关系，其实他们也不懂。

　　当别人谈论某几部特定机型的时候：保持微笑，不要加入他们的讨论，这样低端的谈话你不应当参与。你应该站在更高的角度，比如说，谈论手机厂商或者操作系统层面。你可以说“其实WebOS是一个更加适合移动互联网的系统，但是由于Palm的市场策略有很大的问题，所以其表现一直很差劲，以致于落得被HP收购的下场”，或者“个人觉得Motorola整体的工业设计更为出色，手机的外观设计线条流畅，棱角分明，是一家有多年设备生产经验的实力派厂商，但是就系统的整合性和流畅度，我觉得HTC更胜一筹”。如此一来，对方已经被你的气势压倒了。

　　当别人在谈论亚洲和欧美手机市场的时候：千万不要顺着俗人们的口吻将话题引向具有社会主义特色的中国市场。你应该说“其实我一直不明白人们为何忽略了拉丁美洲和非洲的手机市场，尽管目前这两个市场的发展还是比较缓慢，但是根据长尾理论，其贡献也不可小觑”，就算你其实不知道那边的情况也没事，因为基本上没人会关心。万一你碰到真正的高手，不要慌，记住将话题继续引向克里斯·安德森的新作《免费》，然后自由发挥，引向自己熟悉的领域，比如你可以谈作者，谈出版，谈读者，从而曲线替自己解围。

　　你应当知道一些隐私的八卦，比如“李斯特曾经出于妒忌，揍了斯密特一顿”。李斯特是谁？别担心，只要你的伙伴看过这篇文章，他就不会问出这么愚蠢的问题。

　　最后，为了保持高贵的，真正的移动互联网精英人士的气质，你不应当出席任何业内的活动，这样有失身份。同时必须对各类流行的移动应用不屑一顾。神马？你居然用kik这种不入流的软件？Instagram也不行！你的手机不能存在任何游戏，作为一名移动互联网精英人士，你没有时间玩游戏，你的手机是用来处理各种文档，收发邮件，以及洽谈重要的国际商务合作的。

　　EOF。

      先来看看国内主流的两款通用社区软件系统phpwind和discuz! ，值得注意的是这两家公司先后被互联网巨头收购，2009年12月25日 PHPWind官方向媒体确认公司已被支付宝收购；2010年8月23日，腾讯和康盛创想（Comsenz）联合宣布，双方已达成收购协议，康盛创想将成为腾讯的全资子公司。阿里巴巴与腾讯的动作似乎表明了一个观点：看好地方网站与行业网站。本文先不介绍行业网站，重点将阐述对地方网站的看法。在第二届中国地方与行业网站峰会上，阿里巴巴集团主席兼首席执行官马云在演讲中指出，阿里巴巴、百度、腾讯这三座中国互联网的大山压制了很多中小企业的发展，但未来它们肯定会被有创新意识的小网站打败。

      移动互联网真正的价值在于它能够让互联网的服务无所不在，用最方便、最低廉的方法让互联网全面融入生活，贴近广大望门。大而全的互联网无法再从PC直接复制到手机当中，小而精的移动互联网才是未来的一大趋势，在现如今信息大爆炸，如何获取对自己有用的信息将越来越重要，微博的发展正验证了这一点，再加上手机屏幕的局限性，如何获取有用的信息变得异常重要。哪一类的网站更贴近生活，更懂得用户的需求？笔者认为没有人能比地方网站的草根站长更了解用户，更明确用户的需求，地域性的因素成就了站长们地头蛇的角色。

     强龙压不过地头蛇，腾讯与阿里巴巴似乎也意识到了这点，收购phpwind和discuz!成了最好的选择，现在discuz!在腾讯的助力下实现了用QQ账户登陆discuz!旗下的任何产品，phpwind则是搭上了新浪微博开放平台这趟车，阿里巴巴的支付宝早已经是各种电子商务网站的标配，腾讯的财付通亦将依托discuz!继续向外扩张。phpwind和discuz!都将传统的BBS论坛和SNS做了非常好的整合，在互联网中这两款产品齐头并进。

     相信很多人都在等待移动互联网的井喷，phpwind和discuz!也不例外，虽然现在UCWEB已经足够强大，能够支持浏览phpwind和discuz!的站点，但毕竟不够协调。这两家公司也都开始孕育手机版的phpwind和discuz!，雏形基本已经出来，效果上差强人意，相信在不久的将来LBS的应用也会被整合，放眼移动互联网，向前迈去。

     接着来谈谈区域差异化，团购网在最近异常火爆，基本上也都是以加盟或本地分公司的形式出现，各个城市的加盟站有的火爆异常，有的还未开通。再看看口碑网和大众点评网各城市之间也是存在巨大的差距，这两类网站将区域差异化体现得淋漓尽致。再看看一些地方网站，由于地头蛇的角色，在点评以及团购这两个模块，草根站长玩得也是有模有样。

     在UCWEB V7.6中首页上也出现了一个折叠的导航条“移动家园”，还有一个是UC生活百事通栏目，这两个区域性特强的栏目都在最显著的位置得以展现，这似乎也验证了移动互联网将向小而精的方向发展。LBS被世人看好，玩法还在探索，UCWEB不是单纯的手机浏览器，也不是什么管道工人，似乎有打造移动互联网领军者的野心。UC生活百事通这两个栏目，谁做最合适呢，也许还是草根站长。

     从去年开始一直再关注地方网站，也与朋友孕育一个手机优惠券网站dooquu.com,用手机来派发优惠卷来与消费者建立互动营销模式，把用户原来的被动接受广告的行为改为自主下载手机优惠卷，主动接受广告优惠信息，让电子优惠卷的广告信息价值达到最大化，对于每一个消费者下载过哪些商家的优惠卷，则表明该消费者有可能在该商家进行消费，手机多趣网将为每一个商家的潜在客户进行统计，在商家进行促销、活动等就可以通过手机多趣网来进行精准营销。但由于对一些事情的估计不足，导致事情不了了之，笔者对于移动互联网的猜想完全来自自己这半年来的经历，拿出来与大家分享，同时也欢迎拍砖！

　　[编者按]缺乏远见和耐心的Nokia董事会和高层，因方向多变而导致执行不力的中层，这才是一个没有了主心骨的Nokia，新CEO也无法解决，至少他的现在那些策略无法激发团队。

　　Nokia和微软WP7，是谁救谁？还是病急乱投医？Elop揭开一个热门话题。

　　自2006年以来，Nokia一直在努力转型，希望进入服务领域，并非外界所言他们对Apple进攻后知后觉，而事实上，在过去几年里（特别是2007、2008、2009三年中），Nokia不仅大势鼓励内部在互联网服务上创新，成立内部的投资部门来支持类似Widsets创新，也出现一些脱离Nokia的移动互联网创业团队，如Jaiku(该团队后被google并购）；而且在2008年~2010年之间，并购各类创新服务近12个，其中以81亿美元收购地图服务Navteq为最贵。但，这几年的Nokia一直是在摇摆中前进，其董事会和高层缺少对互联网服务有远见，又能得到董事会认同的核心人物来主局。

　　事实上在Nokia内部，有一个人是在推进和执行nokia的服务，那就是Tero Ojanpera，先前是Nokia的CTO，现在专门掌管Nokia服务部门，其中包括OVI，在2006年到2008年间，他在多个公开场合描述移动互联网的远景，也在多个市场秀上展示和介绍Widsets服务（也即是OVI前身的移动互联网服务平台），也是他全力推进移动娱乐服务，曾被比喻为Nokia的Jobs，这也是部分开发者的期望，但只是期望。到2007年显然是一个关键转折时期，Nokia董事会还是没有找到一个可获得其信任高层执行人，口头上虽然支持Olli-Pekka Kallasvuo，但他没有真正的业绩说服力；而Tero Ojanpera，可能Nokia董事会认为：他只是一个技术管理者。

　　2007年底，Nokia把北美总部设在纽约，而非硅谷，再次显示出一个硬件厂商的选择。Nokia另一地域倾向就是英国，这个芬兰公司，虽然在世界各地销售他们手机，但很多创新的服务试点却在英国，一直延续至今，包括此次Elop就职发布活动也在英国。

　　当2008年，Nokia决定要电子商务和移动支付做尝试时，也选择了英国，确实，在2005~2007年间，英国在欧洲的移动应用的创新活跃时领先的，可以从当时Mobile Monday活动记录看出。可惜英国零售业在移动商务并非如他们想象那样强劲，这从当时沃达丰的移动应用在TESCO等等推广可以知道，有不少服务创新程度只停留在短信，而非如当时WidSets应用，更谈不上iPhone应用。这些选择在2008年的金融危机中不可避免的被淘汰了。而Nokia移动商务和支付，也在2008年下半年进入缓慢发展和停顿。似乎整个团队推进很慢，还包括NFC，也没有全力参与2009年法国里昂的NFC试点。看似欧洲市场并不给力，都是一些半吊子事。

另一方面，Nokia面对亚洲市场崛起，一直有一种复杂心理，如印度的feature phone，中国移动应用，更无法进入日本和韩国……虽然Nokia也尝试在印度的feature phone，也开发了支持印度国情的服务，如短信社区，并获得用户好评；并给印度农民提供基于短信的农业信息服务等等，但这些与当时主流服务发展趋势有些距离，无法获得全球市场认同。而2006-2007年间，中国移动应用及短信服务后，客户端应用开始蓬勃发展，那时Widsets占据发展前沿，事实上，Widsets中国业务增长远远高于欧洲和全球平均，这也许也是得益于Tero Ojanpera直接掌管Widsets发展有关，他支持中国Widsets作为一个独立业务区。但这些尝试没有得以持续支持，到2008年6月，金融危机强烈爆发，在中国和印度的等等新兴市场的创新业就被压缩，也使Nokia在新兴市场上缺少有力的挽回之力。而地区市场的OVI虽有发展，其发展势头无法与App Store和Android相比，加之OVI中应用服务不少都是市场的2~3名以外。

　　2009年和2010年间，也就是大家的熟悉的Nokia处于OS的摇摆选择中，虽然，那些收购的服务被纳入OVI旗下，但其整合力度如同当时Yahoo一样有收购的现金，没有整合的能力，一些人才开始流失。如大家还记得话，在2006年底和2007年上半年，与twitter可以并肩的一个jaiku，该团队就是出自于Nokia的创新服务部，他们后来才转战到硅谷，被在互联网服务核心地带的twitter摔在后面，后被GOOGLE收购。

　　但在OS之战中，令人不解的是全部收回Symbian后，Nokia后期计划不明，也没任何开放计划，同时重金转战到MeeGo，而2003年Nokia就开始了基于Linux的Maemo系统研发，到2010年间，MeeGo的两位负责人Anssi Vanjoki 和Ari Jaaksi相继在2010年7月和10月离开。此刻，Nokia已经完全失去的发展方向。
如果在一片反对和质疑中，给Nokia此次WP7一个理解，可能就是WP7的软件开发与Nokia有互补，又都计划发展商务市场。可大家都明白，虽然WP7不同于WinMobile,PocketPC,WinCE，但是多年来MS在互联网上战略执行力也是一个大疑问。所以，Google的Gundotra发tweet：” Two turkeys do not make an Eagle”，虽然极端，也是大部分人的观点。

　　缺乏远见和耐心的Nokia董事会和高层，因方向多变而导致执行不力的中层，这才是一个没有了主心骨的Nokia，新CEO也无法解决，至少他的现在那些策略无法激发团队。

　　Nokia过去这几年困境验证了事实：上一代公司虽然投入研发下一代技术，只是防御性，他们依旧以上一代技术来服务旧客户和去争夺新客户；但是，在客户市场变化和下一代技术成熟时，下一代技术公司自然开始抢食上一代技术的稳定市场和旧客户，当上一代公司醒悟时，为时已晚，新一代技术的公司成为新霸主了！

本文约稿作者：Stan Chu，Twitter/Sina: stanchu。Mobile 2.0 Family封闭群组成员。

       1、Qt开发框架何去何从？

       在没有牵手WP7前，敢问诺基亚的救命稻草是神马？不是那破烂不堪的Symbian 5，也不是现在夭折的MeeGo，而是诺基亚顺应开发者而打造的Qt开发平台。现在诺基亚表明Qt平台不会支持WP7，那意味着神马？幻想一下当WP7真能击败iPhone和Android，那就意味着Symbian智能机和MeeGo手机已经不在诺基亚的发展路线上了，开发者只好重新投入心思到微软的开发平台上。

       如果WP7也不能击败iPhone和Android阵营呢？呵呵，那时候你觉得Symbian智能机和MeeGo手机还有多大的市场？开发者还是照样会打包走人。

       2、Symbian智能机按目前形势还能卖多少天？

       诺基亚正打算继续销售1.5亿部Symbian智能机，按照每天销售25万来算，大致还要多少天？理想状态下计算结果是600天，估计遭到iPhone、Android以及Blackberry的“逼宫”，一般销售完1.5亿部Symbian智能机也需要2年时间。

       Engadget 已经唱着“RIP: Symbian”，也许2年后诺基亚真的不再出售Symbian智能机了，如果你还是Symbian智能机的粉丝，是否会学着和Potato同学那样转投其他手机系统【叛逃Symbian】？

       3、还是上面那个图，未来的诺基亚WP7大致销量预计是多少？

       如果说2年后Symbian智能机将停止出售，那按照诺基亚CEO给出的曲线走势图，我大胆预计一下WP7的日销量略大于现在的Symbian智能机的25万。因为曲线走势图上Mobile Phones（其实就是S40手机）的份额已经不断下降中，大约下降10%，依据目前诺基亚每天售出超过 100 万部 S40手机，那WP7将抢走日均10万以上的市场份额，也就是预计WP7每天的销量大约为35万！不错的数字哈，不过仅仅是猜测！

       4、那S40的手机承载着诺基亚的神马功能？

       诺基亚的S40手机除了日销量达到惊人的100万以上，还有哪些地方是吸引人的？价廉物美的手机，优质而不昂贵的服务，更便宜、更好、更快的Ovi浏览器，更高质量连接“下十亿”用户，这些都是诺基亚的低端市场策略。现在的S40手机承载着更多的是：短信功能，电话功能，低需求的网络功能，这些在发展中国家存在巨大市场。低端用S40，高端用WP7，莫非这个就是诺基亚的发展线路？确实够诡异的，不过消费者买单，那就行了！

        5、根据上述问题，你认为追随诺基亚的诸多开发者们应该何去何从？

       有偶像就会有粉丝，追随诺基亚的开发者数以万计，到底选择Qt平台还是转投WP7的开发平台，甚至转投到iPhone和Android的开发阵营呢？人生总有很多艰难的决定和痛苦的选择，诺基亚现在要么低端，要多低就有多低，最好连山寨机都消灭掉，要么高端，最好能弄出一台iPhone杀手（WP7还是有点希望的，起码比Android大吧）。当开发者选择的时候，我建议还是看开发者的应用所针对的市场，高端的还是低端的更有效果，放弃一个平台真的不容易啊！

　　看到第一句大家不要惊慌，此文并不是那种煽情款款的文章，也不是那种劝说你更换设备的软文。话不多说，看过标题的你,肯定知道我想从哪里逃脱。没错，就是Symbian。顺便提一句，自己目前的手机，只是一部“小巧”的S60 V3手机。时至今日，自己也有摆脱这个平台的想法了，理由很简单。

　　1.全新软件数量的减少：不知大家有没有发现一个现象，2008年，塞班或OPDA论坛中的各种资源帖里，新的软件几乎每天都会出现。两年（或者三年？）过去了，再打开论坛，资源帖子中几乎看不到什么新的软件，满屏幕的名字都带给我既熟悉又可怕的感觉。我开始等着UC浏览器、航海桌面神马的更新，却不会时常再往手机中安装什么新的应用。

　　游戏也是这样，比如实况足球（Gameloft版）我们还可以找到2009的sisx版本，2010的却只能去下载Java版。与此同时，手持iPhone的童鞋正在进行实况2010中的射门动作，脸上洋溢着激动的表情（夸张手法勿怪）。当然你可以说诺基亚里S60 V5或Symbian 3才是主流，但是即便如此，除了QQ和愤怒的小鸟，我实在回忆不出上面有什么新的应用。

　　2.某些服务客户端的缺失：

　　让我们看几组图片：

 　　神奇的手机街旁里居然黑莓的客户端都有，更神奇的是连黑莓的客户端都有却没有Symbian的！？街旁想让我手握手机使用UC浏览器（BTW，UC+街旁，轻松移动定位，不知怎么我这不行），登陆最后一个选项么？

 这是前一段时间很火的kik，你能从图中发现Symbian设备的影子么

　　虾米音乐的移动客户端，只支持iOS和Android的设备，莫非他们的开发者认为S60的用户不会使用自己的服务？

这是近期推出并模仿kik的米聊，什么时候Symbian成了需要让开发者最后考虑的平台？ 豆瓣的移动设备开发招聘，依然“忘记”Symbian，杯催的Symbian的用户还是安心使用wap网页吧。

　　我们可以发现，这些服务商，或是时间不长，或是至今未有手机客户端，不约而同的没有给Symbian留下席位（米聊算半个）。顺便提一句：人人客户端的S60版本，也是去年10月份（现在可是1月初）才发布的，落后于Android和iOS。 我相信这不是偶然，国内智能手机市场Symbian所占份额还不少（65-70%），但为何都被这些服务商“选择性遗忘”呢？借用LaRiver一句话：它们把未来赌在了Android和iOS身上。如此，身为一个Symbian的用户，我感到压力很大。

　　3.流畅度：不少Symbian，不论廉价小巧如V3平台，还是贵重高端如N97、N8（Symbian3不明），在打开某些程序的时候，总会顿几秒才会进入程序，切换任务时卡顿几乎是经常的了，这样给用户的体验实在很糟糕。鉴于我实在不是一个心平气和的用户，我总有错觉自己会将手机砸掉。

　　4.趋势影响：很长一段时间内，不少媒体一直都在唱衰诺基亚。尽管我没有也不想有那个能力，去辱骂Symbian。但是我也不是像Cymbi那样的Symbian Fans，一个立场如我比较中立的人，身处一个这样的舆论环境之下，很难去反驳什么，虽然心知“瘦死的骆驼比马大”的真理，心里的感觉还是比较难受。这可能就像自己无意买了一个铅笔盒，但是周围的童鞋都认为这个铅笔盒十分难看，加上自己确实没怎么对它有什么“忠贞”的感情，如此心中的天平会倒向那些童鞋。

　　还有一个现象就是：自2009年末开始，周围的人使用Symbian的越来越少了，纷纷投向Android或iOS阵营，发现自己从“凡客”渐渐成为“非主流”，此时自己的心里就开始不淡定了。我们可以动用下“印象流”判断：2006年末主流高端手机的代表是N73，2007年中下旬渐渐变成了N95，2008年中下旬是N85&N96，2009年中旬这个名单里依然存在诺基亚的N97&N86，但是iPhone却悄悄地爬了进来。今天，国内数不尽的名人都开始赞扬和使用iPhone 4，那些诺基亚的高端手机哪里去了？

　　5.缩写不好听：Symbian的缩写很不巧是SB，首先声明自己并没什么对其不敬的意思。但是看到某些评论中那一个个的“SB”（双关），心里不由得有些触动。鉴于此条理由从某种角度看实在过于NC，姑且算作半条吧。

结尾

　　我并不打算黑Symbian，但是诸如版本更新不给力等问题确实属于客观存在。不过尽管如此，在同学让我推荐一个稳定、软件多、并具有一定可玩性的、中低端智能手机时，脑海中第一个浮现的，还是这个略带臃肿的简单身影。

　　接触到另一部Symbian^3的诺基亚C7，是上周的事。一部出厂日期为2010-10-13，版本号012.003的黑色C7，是卖给最终消费者的。

　　玩了几天之后，发现这部卖给普通消费者的手机可真是神奇。不断的自动重启（非软件兼容性，因为我把所有软件全删除，软格、硬格都试过）、硬格后更是变本加厉，3分钟自动重启一次。

我以为这只是个例。

　　不想，在网上不断搜索之后，终于发现：这是早期产N8和C7手机全球范围内的通病。诺基亚对N8重启门给出的官方解释是：不断重启只是部分N8的电源管理模块存在问题。

　　不幸的是，国外Mobile-Review的编辑写了一篇非常之长的分析文章“Defective Flagships. The Nokia N8 and Nokia C7 Dying around the Globe”，全面否定了诺基亚官方的解答，提出“N8、C7的故障原因，是由于主板的材料运用和制造存方面在问题，再加上焊接工艺的缺陷造成EPROM BUS与主板之间的一个焊点很容易由于主板受到CPU发热及环境温度的影响导致轻微变形而造成开焊，以致ROM被持续写入错误数据，从而造成系统崩溃进乃至无法启动”的观点，而这个，才是问题的真正所在。

　　而正如Mobile-Review的文章提出的那样，诺基亚为了尽快推出新系统机型，选择了将初期生产的手机不经严格测试把关的方式，把这些没有严格控制质量问题的手机卖给消费者，再藉此得到这部分花钱当小白鼠用户的反馈，进而进一步完善其后续生产流程。要知道，诺基亚的新手机初期定价奇高无比，而这部分新购机用户则是花钱买罪受。这是否也能解释当初N8为何一直断货的问题？

　　在中国，诺基亚N8/C7的自动重启门，一直没有引起媒体的关注或报道，原因之一除了Nokia一直是各大媒体的大客户之一之外，扑朔迷离的重启门其实并没有发生在诺基亚配发给媒体测试用的机器身上，而最终反馈有此重启问题的用户又是少数中的少数。或许是因为诺基亚并不敢在第一批量生产中出太多量。

　　国内最大的塞班论坛Dospy上的N8和C7板块，有很多无辜的小白鼠用户。重启门、变砖门等不断上演，但却引不起共鸣，只能草草了事。因为有很多用户购买到的机器实际上是前一批喊着C7和N8不断重启的“受益者”。

对诺基亚来说，用户可能不是上帝，而只是小白鼠而已。

　　很失望。

　　对于国内的应用开发者来说，Symbian真的该放弃吗？今天简单从两点谈一下我的看法。

首先是Symbian在中国的市场占有率。

　　在今年的诺基亚开发伙伴峰会上，诺基亚全球副总裁兼中国区副董事长邓元鋆介绍到，诺基亚在中国前三季度累计出货量已超6000万，其中1/5左右为S60智能手机，也就是说，诺基亚前三个季度在中国销售了1200万的智能手机。

最早搭载S60 V3操作系统的手机2006年年初在中国销售，预计今年年底，Symbian V3和V5手机在中国的保有量会超过5000万。而iPhone和Android目前在中国的总和不超过1000万，即便Android增长速度惊人，未来两三年其保有量也很难超过Symbian。

　　从用户群角度来看，放弃Symbian便意味着放弃了巨大的市场。

其次是用户对于产品需求的强烈性。

　　拿到Symbian和Android两个系统，你可能会说Symbian在用户体验、用户界面等方面比Android差很多，如果你发现了差的地方，为何不做的应用使其功能增强呢？

因为Symbian的桌面难看、不易用，诞生了“航海桌面”。
因为Symbian的短信查询、管理不便捷，诞生了“爱短信”。
因为Symbian的拨号、通讯管理不够快捷，诞生了“来电通”。
因为Symbian的自带浏览器速度慢、费流量，诞生了“UC浏览器”
……

　　很多开发者就是发现了Symbian系统本身的缺陷产生了创意，进而创作出了千万级用户量的产品。iPhone和Android的用户肯定也有系统提升等方面的需求，但是“雪中送炭”的产品要比“锦上添花”的产品更能获取用户量。

　　当然，与Android及iPhone相比，Symbian在应用分发、支付渠道、移动广告等方面还存在太多问题，但开发者可以通过变通的方法来解决这些问题，进而最大化的提高应用价值。