首页 » 诺基亚WP7

Nokia的困境:真实还原其转型历史内幕

2011-02-20添加评论

  [编者按]缺乏远见和耐心的Nokia董事会和高层,因方向多变而导致执行不力的中层,这才是一个没有了主心骨的Nokia,新CEO也无法解决,至少他的现在那些策略无法激发团队。   Nokia和微软WP7,是谁救谁?还是病急乱投医?Elop揭开一个热门话题。   自2006年以来,Nokia一直在努力转型,希望进入服务领域,并非外界所言他们对Apple进攻后知后觉,而事实上,在过去几年里(特别是2007、2008、2009三年中),Nokia不仅大势鼓励内部在互联网服务上创新,成立内部的投资部门来支持类似Widsets创新,也出现一些脱离Nokia的移动互联网创业团队,如Jaiku(该团队后被google并购);而且在2008年~2010年之间,并购各类创新服务近12个,其中以81亿美元收购地图服务Navteq为最贵。但,这几年的Nokia一直是在摇摆中前进,其董事会和高层缺少对互联网服务有远见,又能得到董事会认同的核心人物来主局。