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闲谈国内LBS现状及Foursquare的ideas

2010-05-069条评论

  LBS在移动互联网时代勿容置疑是座巨大的金矿,Google、Nokia等巨头们都在发力,搜狐开发者公社也曾举办过一期LBS沙龙,提出了不少的看法和观点,围观的童鞋请狂点此。中国的移动互联网果真是走在世界前列么?用户第一,我不否认。中国缺的不是创意和创新,缺的是一个良好公正的竞争和发展环境。在国外一款名为Foursquare的应用出世之前,不少专注于LBS的童鞋们都在把SNS融合于LBS之中,但够惊艳么?OK,归正题。   中国的LBS应该说是起步较早的,从早期中国电信的114黄页,到中国移动纠结中生存的12580,再到广受追捧的爱帮,一路高歌奋进。虽然大家都懂得“社区将要成为LBS的标配”,也口口声声传诵一些大道理,但是很少有人或者应用能真正务实的把这个社区真的做成移动用户所热衷的形态,往往只是依靠简单的关系来维持,这些所谓社区中除了常见到不能再常见的“评价”,基本都是用户在被动的接受你数据库中的信息,用户的评价来自哪里?驱动力?又或是参与度呢?当然,不排除这些所谓的用户评价多是拉取其它或竞争对手网站的信息的可能性。   Foursquare之后,估计还是有不少“业内人士”对其表示不屑,心想:它的产品的做法我都懂都明白。如果说“Check-in”只是一种简单的标志自身位置的方式,那就太杯具了。一项功能的表现形式有多种,难道你会认为通过被动的“某某到过这里”这种对用户来说并不友好的脚印信息来暴露其隐私的方式之后你的用户会很高兴?不见得。“这家餐馆很差”,这是评价,“这家餐馆的WIFI密码是123456”,这是评价么?这更多算作小贴士,对用户来说非常实用的小贴士而已。当然,从另一个角度来讲,小贴士其实包含有评价,我不相信一个用户在某家餐厅用完并不可口的饭菜发表小贴士时只写了餐厅的WIFI密码。   Foursquare另一个非常“山寨”的创意在国内其实‍已经非常常见,比如腾讯非常喜欢的用户等级与特权对应的方式。小小的娱乐化,参杂着与好友并驾齐驱的驱动力,导致了强烈的用户参与度,从始至终简单明了。用户在寻找信息的同时,主动的创造出信息,这就是伟大的2.0,再加上融合了现有成熟的twitter、Facebook等SNS社区服务,全方位的囊括用户的关系网。    任何一个创新的事物必然伴随着一个国产山寨版,玩转4方就是这样一个山寨产品,围绕新浪微博+完整山寨Foursquare的中国版。依照中国的“国际惯例”,纵观QQ、人人、围脖等产品,更加本地化的服务和发展才是山寨化产品的正解道路。但至少从目前来看,玩转4方更像是一个没有生命力的“简体中文版”Foursquare。如此好玩如此娱乐化的LBS服务,给各位纠结中的同道中人又提供了一个好的模板,至于盈利模式,那就是后话了。 其他声音: Foursquare乱弹 关于FourSquare的两个肤浅看法 [poll id="50"]